在2025年亚洲篮球峰会闭幕之际，中国篮球协会主席姚明于北京接受专访，就中国篮球的发展前景、职业联赛改革及青少年培养等议题发表看法，他 mksports 强调，尽管面临挑战，但对未来充满信心，并首次明确表示“不排除CBA扩军可能”，这一表态引发体育界广泛热议，此次访谈正值中国男篮备战2025年亚洲杯的关键阶段,姚明的言论被视为推动篮球事业转型升级的重要信号。
改革深化：从青训到职业联赛的全面布局
姚明在回顾中国篮球近年发展时指出，自2017年担任篮协主席以来，改革始终以“系统性、可持续性”为核心，青训体系的重建是重中之重，通过“幼苗计划”与校园篮球合作，已在全国建立超过200个培训基地，每年覆盖近10万名青少年，他表示：“篮球的未来根植于基础，我mk官网们必须像培育森林一样耐心，从小学到职业梯队，每个环节都需要科学规划。”数据显示，2024年青少年篮球参与率较2020年增长35%，但姚明认为这与欧美强国仍有差距,需进一步优化选材机制。
职业联赛方面，CBA在2024-2025赛季首次引入工资帽制度，并试行外援政策调整，以平衡球队竞争力，姚明透露，联赛正在评估扩军的可行性：“扩军不是简单增加球队数量，而是基于市场成熟度、地域平衡和人才储备的综合决策，我们已启动调研，预计2026年前完成初步论证。”若实施，CBA可能从现有20支球队逐步扩充，重点考虑西北、华南等篮球基础薄弱但潜力巨大的地区，专家分析，此举可激活地方经济,并为中国男篮输送更多人才。
挑战与信心：国家队表现与商业开发并行
谈及近期中国男篮在国际赛事中的起伏，姚明坦言：“成绩波动是改革阵痛的体现，但我们从未失去方向。”他以2023年世界杯失利为例，指出年轻球员缺乏大赛经验是主因，但新一届国家队在2025年亚预赛中展现的团队配合令人鼓舞，为提升竞争力，篮协计划与欧洲联赛深化合作，每年选派20名球员赴海外集训，姚明强调：“短期的胜负不是衡量成功的唯一标准，我们更关注体系是否健康，就像修路，可能暂时颠簸，但终将通向远方。”
商业生态建设也是姚明关注的重点，2024年，CBA版权收入创下历史新高，但相比NBA仍有巨大提升空间，他提出，联赛需从“赛事运营”转向“内容创造”，通过数字化平台吸引年轻观众，近期推出的虚拟现实直播技术，使2025年季后赛收视率同比增长18%，姚明表示：“篮球不仅是竞技，更是文化，我们要让比赛成为全民参与的故事。”他呼吁企业加大对女篮的投入，2025年WCBA联赛赞助额预计突破5亿元,较三年前翻倍。
扩军逻辑：经济与竞技的双重考量
CBA扩军设想并非空穴来风，近年来，多座城市表达加入职业联赛的意愿，如南宁、银川等地已建成符合标准的场馆并组建俱乐部，姚明指出，扩军需满足三大条件：稳定的财务状况、成熟的青训网络、以及可持续的球迷文化。“我们不会为扩军而扩军，每一步都要经得起时间检验。”他举例称，2024年加入的青岛国信俱乐部在首个赛季便实现盈利,其社区推广模式成为范本。
经济学家分析，CBA扩军可带动相关产业增长，据预测，若新增4支球队，每年将创造超过50亿元的经济价值，包括门票、衍生品及旅游收入，扩军有助于破解联赛“强弱分化”难题，目前CBA季后赛席位竞争激烈度不足，中部球队长期徘徊中游，姚明认为，通过合理分区和赛制调整，扩军可激发联赛活力，“就像注入活水，让池塘里的鱼更活跃”。
未来愿景：从球场到社会的篮球使命
访谈中，姚明多次提到“篮球的社会责任”，他分享了一项数据：2024年，中国篮球人口已达1.2亿，其中女性参与者比例上升至40%，社区篮球场在全国覆盖率提高至65%，但城乡差异依然明显，下一步，篮协将联合教育部门推动“篮球进校园”计划，目标在2030年前让每个县市至少拥有一支青少年代表队。“体育的本质是教育，”姚明说，“我们希望通过篮球教会孩子们如何面对失败、拥抱团队。”
对于个人角色，姚明笑称自己从“球场巨人”转型为“制度工匠”，他引用哲学家名言：“播种树木最好的时间是二十年前，其次是现在，中国篮球正处在新一轮播种期。”尽管舆论压力时有涌现，但他表示信心源于基层教练的坚守与球迷的支持，2025年CBA全明星赛期间，一项球迷调查显示，83%的受访者支持联赛渐进式改革。
夜幕降临，专访接近尾声，姚明望向窗外渐亮的灯火，语气坚定：“路总是越走越宽，只要方向正确，哪怕慢一点，也能抵达目的地。”他的话语中，既有实干家的审慎，也有理想主义者的炽热，随着CBA扩军议题浮出水面，中国篮球的下一步,注定引人期待。